據調查顯示,新生代父母對于小學課後教育的需求呈激增趨勢,快節奏的城市生活,匮乏的親子教育讓小學課後教育等問題成為新生代父母的心疾。他們需要的不僅是有人管,更需要的是有人“教”。

當社會、學校、家庭對孩子的教育提出了更多元、更富有挑戰性的要求時,孩子的成長不完全來自于“死讀書”的知識,這種軟實力的培養,離不開的就是教育機構的培養理念、課程設置等諸多方面。

文啟優思是素質晚托品牌,由80後上海交大教學團隊創立,依托線下素質晚托,為家庭小學生提供課後服務。為研發适合中國小學生的課後成長解決方案,引進美國先進的STEAM教育理念、PPTT四步時間管理法,結合現代美式多功能活動空間,全新打造中國After School非正式課堂。線下門店以每月新增2-3家的速度迅速發展,并立足華東面向全國。

托樂樂系統是文啟優思經過多年行業沉澱,衍生出來的托教行業SAAS管理平台。家長通過微信端就可以實時了解孩子的情況。校區管理者可以做到數據随手查,運營管理運籌帷幄。

我們會協助合作夥伴從校區選址、裝修搭建、競争分析、成本評估、運營評估等多維度,全方位的提供個性化辦校方案。

創适應托教行業的培訓體系。圍繞12+2教師崗位培訓、5+1新人培訓以及管理層培訓,覆蓋多種崗位職責及技能的培訓。

我們通過校區實踐,總結出了一套招生标準化流程。通過對招生工作的制定、實施以及運用,實現招生目标化和規範化。

文啟内部高管均來自精銳、昂立等大型教育公司,擁有豐富的管理經驗。我們會定期為合作夥伴提供團隊管理、團隊激勵等管理培訓,為合作夥伴持續賦能。

依托文啟内部教研團隊,我們會提供給合作夥伴海量的良品課程和個性化學習内容,實現教學資源共享,提升合作夥伴的核心競争力,為合作夥伴持續賦能。

我們會提供合作夥伴全套辦校資料。包含校區建設、校區管理、人才培養、規章制度、市場推廣、員工合同等。

我們會根據合作夥伴當地情況,幫助合作夥伴制定市場戰略、市場主題、行動計劃。提供具有針對性的市場啟動方案。

針對合作校區發展的不同階段,我們的運維中心會通過數據化智能分析,幫助合作夥伴診斷問題,提供優化方案。